近日，国资公司合并召开2018年度工作会、安全维稳工作会、党建工作会、党风廉政建设暨反腐败工作会。省国资委党委委员、副主任樊建军，省政府派驻国有重点骨干企业监事会主席刘站，省国资委副巡视员曾寿彬，监事会八办事处、省国资委改革改组处、省纪委驻省国资委纪检组等相关领导出席。公司党委书记、董事长王选祥，党委副书记、总经理胡新保等公司领导班子成员、高管及公司本部全体职工、下属21户企业领导班子成员共计120余人参加会议。会议先后由肖和华、胡新保主持。
受公司党委委托，王选祥作党建工作报告，胡新保作年度工作报告，肖和华作党风廉政建设暨反腐败工作报告，陈华军作安全生产与维稳工作专题报告。会议表彰了公路物资等3家先进单位（部室）和杨成立等62名先进工作者，表彰了湘诚物业等3家安全生产先进单位和王华等14名安全生产先进个人。各所属企业和公司本部各部室负责人递交了2018年责任书。
会议指出，一年来公司以规范、增效、改革为核心，牢牢把住改革、发展、稳定三条主线，实现了公司系统稳健增长。全年实现营业收入21.70亿元、利润2961万元，盈利面由28.57%提高至50%，资产负债率下降至79.79%，实现整体扭亏为盈；深化改革取得初步成效，整合15户租赁类企业组建国富资产公司，完成14户企业公司制改革，注销关闭分支机构42个， “僵尸企业”出清加快试点，10户企业列入第一批改革改制目标，18户企业4434户住户水电分离基本完成；长元、万代资产处置加快推进，多户企业闲置资产得到盘活，3户企业争取拆迁资金约2.1亿元。“僵尸企业”处置扎实推动，底数基本摸清，改革“试验田”作用正不断显化；规范管理不断升级，推行企业管理事项清单，启动首轮纪检监察，开展财务委派试点，加强经责审计与专项审计，强化风险管理与问题处理，指导企业化解逾期债务与法律诉讼，历史遗留问题加快解决；推动安全生产标准化建设，一批重大安全隐患得到有效治理；主动筑牢稳定防线，一批矛盾纠纷在一线化解，公司系统整体和谐稳定。
会议强调，公司改革发展还存在许多不足和问题。客观问题主要是：企业经营基础比较差，改革攻坚任务仍然沉重，遗留问题处理仍须争取突破，企业规范经营还有差距，深化改革的政治站位有待提高。主观问题主要是：工作担当意识不够，对上协调有效性不够，跳出来抓工作的视野和能力不够，攻坚克难的定力不够、韧劲不足，敢抓敢管善抓善管能力不够，心无芥蒂、互帮互助不够。会议要求务必采取切实有效措施，加以解决。
会议深入分析了当前形势和面临的新任务，明确2018年工作总体思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大精神，认真落实省委、省政府和省国资委工作部署，坚持以党的建设统领改革、发展、稳定三条主线，坚持稳中求进，坚持高质量发展，落实省国资委“稳增长、调结构、推改革、优监管、强党建、塑文化”要求，按照公司“十三五”战略规划，统筹推进企业提质增效、整合发展、“僵尸企业”出清、资产处置、安全稳定、规范管理等各项工作，突出发挥国资国企改革抓手和平台作用，确保国有资产不流失。同时明确2018年的主要目标：公司系统营业收入16亿元以上，利润总额6500万元以上；“两金”存量同比下降10%、增量较同期收入增幅低10%，资产负债率同比下降2%；实现资产处置收入2亿元以上；清理退出“僵尸企业”10户以上，完成50%以上的处置任务；重组整合企业3户以上，积极推动整合后“空壳”企业退出；力争完成所属企业物业管理分离移交。会议要求，2018年以资本归集为核心，坚定实施创新发展一批、重组整合一批、清理退出一批战略，着重抓好提质增效、整合发展、“僵尸企业”出清、资产盘活、优化监管等具体工作，全面开启公司深化改革新篇章。
会议指出，2017年公司党委紧紧围绕公司中心工作，以加强班子建设为核心，以政治建设为统领，坚持党对一切工作的领导，全面落实从严治党主体责任，持续加强和改进党建工作，团结带领广大干部职工克难攻坚、担当作为，着力把党的建设和思想政治工作贯穿于改革发展和稳定全过程，为推动公司持续平稳发展提供了坚强政治和组织保证。会议强调，当前党建工作还有不少短板，突出表现在党建基础薄弱、党建责任未压实、党建能力有待提高等三个方面。会议深入分析了党建工作面临的新形势、新要求，明确2018年公司党委工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大精神和全国全省党建工作会议精神，按照省委和省国资委党委部署要求，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以落实全面从严治党要求为主线，以领导班子和人才队伍建设为重点，扎实推进“企业党建质量提升年”活动，强化问题导向，狠抓工作落实，奋力开创党建工作新局面，为完成公司今年的各项目标任务提供坚强的政治和组织保证。
会议回顾总结了公司系统2017年党风廉政建设和纪律检查工作，指出了存在的六个方面问题，从七个方面部署2018年任务：一是全面贯彻党的十九大精神，把政治建设摆在首位；二是坚持全面从严治党，全面推进“两个责任”落实；三是持续加强作风建设，持之以恒纠“四风”；四是践行监督执纪“四种形态”，加大问题查处力度；五是坚持问题导向，有效实现系统巡察全覆盖；六是融入中心业务，注重效能监察实效；七是全面加强纪检干部队伍建设，打造忠诚铁军。
会议还专题总结了公司系统2017年安全生产和维稳工作情况，分析了面临的严峻形势，指出了存在的突出问题，要求公司系统切实提高政治站位，强化责任意识；加强制度建设，推进安全生产标准化向基层延伸；强化责任担当，落实主体责任；落实“一单四制”，推动隐患治理；加强教育培训演练，提升应急处置能力；大力推进改革，妥善处理矛盾；做好信访维稳，提高综治管理水平，坚决当好省委、省政府和省国资委的“防火墙”。
王选祥强调，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是国资国企改革全面深化、纵深推进的关键之年，也是国资公司攻坚克难、蓄势破竹的奋斗之年。要立足新时代新方位，把学通弄懂做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，恪守“四个服从”，准确把握高质量发展的新要求，全面分析研判形势，扎实推进稳增长、调结构、推改革、优监管、强党建、塑文化等各项工作，并着力聚焦党的建设、提质增效、“僵尸企业”出清、改革改制、规范管理和监督、安全稳定等六个重点抓好落实。他指出，推动高质量发展，推动改革纵深突破，需要切实以新思想新方法为引领，科学运用方法论，分清轻重缓急，把好进退取舍，坚持稳中求进，坚持遵循规律，坚持“实”字当头，学会“十个手指弹钢琴”，以永不懈怠的精神状态，一往无前的奋斗姿态，逢山开路、遇水架桥，将改革进行到底，当好国有资产整合者、国企改革推动者、国有资本经营者。
曾寿彬强调，一是要认清自己，明确身份，国有企业负责人首先要时刻想到自己是党的干部，要为党做好工作。二是要认清形势、明确方向。国有企业是实现党的领导的重要基础，只能办好不能办砸；党的领导是实现国有企业健康发展的根本保证，只能加强不能削弱；全面从严治党是党的建设的总体要求，只能遵循不能特殊。只有认清了形势才能明确方向。三是要认清任务，明确责任。党的建设工作必须常抓常新，通过发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把干部群众的积极性都调动起来、带动起来，把政治生态活跃起来，推动企业改革发展起来。必须挑起肩上的重任，在深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，以政治建设为统领，加强思想建设、组织建设、作风建设、文化建设，着力解决好党的建设方面存在的弱化、淡化、虚化、边缘化等问题。
樊建军充分肯定了国资公司为服务全省国资国企改革作出的重大贡献，要求国资公司立足平台作用，坚定战略定位，做好2018年深化改革的各项工作：一是要进一步提高政治站位，强化对国有企业实质性的认识；二是进一步提高服务意识，强化作为省国资委改革平台和省国企改革办后台作用；三是进一步提高改革意识，强化“加减乘除”，“加”就是要加快重组整合，“减”就是要减少企业法人单位、压减企业层级，“乘”就是要通过混合所有制改革激发活力，“除”就是要加快“僵尸企业”出清、减少低效无效资产、减少“空壳”企业；四是要进一步提高效率意识，强化工作的效率和企业的效益；五是要进一步提高队伍素质，强化复合型人才的培养；六是要进一步提高党建的作用，强化文化和安全意识。他表示，省国资委将给予国资公司积极的协调、正确的支持、优质及时的服务。他勉励大家，弘扬共产党人的革命精神，发挥国资人的攻坚优势，百折不挠，埋头苦干，突出发挥国资国企改革抓手和平台作用。
责编：毛乐